Pickgeo - Estudios de Mercado
Producto B2B de Location Intelligence que permite realizar análisis geolocalizados de zonas específicas en España para validar oportunidades de negocio de forma rápida y accesible. Tras más de un año en producción y con tracción real, el producto necesitaba evolucionar su interfaz para mejorar percepción de valor, claridad del flujo y conversión. Mi trabajo se centró en liderar el rediseño de la interfaz, optimizar los flujos clave y construir un sistema visual escalable que acompañara el crecimiento del producto.
Producto
Herramienta B2B de estudios de mercado basada en Location Intelligence
Objetivo
Mejorar la conversión y la percepción de confianza en un producto en producción
Rol
Product Designer (UX/UI) · Diseño end-to-end desde fase inicial hasta producto en producción
Contexto
PropTech · Usuarios profesionales · Producto vivo
Resultado
Incremento del 17,65 % en el ratio mensual de compras y mayor claridad en los flujos principales
Contexto del producto
Pickgeo es una plataforma avanzada de Location Intelligence orientada a empresas, administraciones públicas y profesionales del sector inmobiliario que necesitan tomar decisiones basadas en datos, simulaciones e inteligencia artificial.
El producto de Estudios de Mercado fue diseñado inicialmente desde cero como una solución más directa y económica dentro del ecosistema de Pickgeo, pensada para:
Diseñé el producto desde cero y lideré posteriormente el rediseño completo de la interfaz y del sistema visual una vez el producto estaba en producción.
Tras un año en producción y con tracción real, se identificó un margen claro de mejora a nivel de experiencia de usuario y conversión, lo que dio lugar a una evolución del producto mediante un rediseño de la interfaz y de los flujos principales.
- Emprendedores
- Pymes
- Equipos de negocio que necesitan validar ubicaciones sin invertir grandes recursos
El problema
El reto no era rediseñar por rediseñar, sino evolucionar un producto vivo sin romper la experiencia de los usuarios existentes, mientras mejorábamos métricas clave de negocio.
Tras un año en producción, detectamos varios síntomas claros:
La interfaz no transmitía suficiente confianza en un producto basado en datos complejos
Existían fricciones en el flujo principal dentro de la herramienta
El recorrido desde la landing hasta la compra no estaba optimizado
La consistencia visual y los patrones de interacción no estaban bien definidos
Mi rol
En este proyecto trabajé como Product Designer UX/UI, liderando el rediseño end-to-end del producto.
Mis responsabilidades incluyeron:
Liderar el rediseño de la interfaz y el sistema visual
Auditar la usabilidad del producto existente
Redefinir flujos de usuario y patrones de interacción
Diseñar y documentar un nuevo Design System en Figma
Colaborar estrechamente con el equipo de frontend
Diseñar y construir la nueva landing en WordPress
Supervisar la implementación del nuevo diseño en la herramienta
Objetivos
Objetivos de negocio
- Aumentar la tasa de conversión
- Mejorar la percepción de valor y confianza del producto
- Reducir fricciones en el flujo principal de compra
Objetivos de usuario
- Claridad en cada paso del proceso
- Comprensión clara de qué se espera en cada pantalla
- Sensación de control y confianza en la herramienta
Auditoría de usabilidad
Alta entrada desde la landing, pero bajo ratio de finalización del flujo
Falta de claridad en la selección de área como paso obligatorio
Acción principal poco visible en momentos clave
Escasa percepción de confianza en la pantalla de confirmación
Decisiones clave de diseño
Optimización del flujo principal
- Se reforzó visualmente la necesidad de seleccionar un área antes de continuar. El botón “Siguiente” pasó a estar siempre visible. Se redujo la carga cognitiva en cada paso del proceso
Rediseño de la interfaz
- Textos más directos y jerarquizados. Mayor claridad visual y consistencia entre pantallas. Ajustes específicos para mejorar la experiencia en móvil
Refuerzo de confianza
- Incorporación de evidencias de marca y producto en la pantalla de confirmación. Mejora visual de la landing con imágenes más claras del producto. Inclusión de un apartado de FAQs para reducir fricciones previas a la conversión
UI Redesign & Design System
El rediseño fue acompañado por la creación de un nuevo sistema de diseño en Figma:
Esto permitió:
- Nueva paleta de colores accesible
- Revisión de tamaños y pesos tipográficos
- Componentes documentados y reutilizables
- Patrones claros para flujos y estados
- Escalar el diseño de forma consistente
- Facilitar el trabajo del equipo de desarrollo
- Reducir errores y retrabajo
Resultados
Impacto comercial
+17,65% en el ratio mensual de compras
Confianza percibida
Mejora de la percepción de confianza del producto
Flujo optimizado
Reducción de fricciones en el flujo principal
Eficiencia operativa
Mayor eficiencia del equipo gracias al Design System
Aprendizajes
Diseñar sobre un producto en producción requiere una mentalidad distinta: no se trata de innovar por innovar, sino de entender cómo los usuarios utilizan la herramienta y evolucionar la experiencia sin romper lo que ya funciona.
En este proyecto comprobé cómo pequeños ajustes en jerarquía visual, textos o accesibilidad pueden tener un impacto directo en métricas clave de negocio. Además, la creación de un sistema de diseño bien estructurado permitió acelerar el desarrollo y mejorar la calidad del producto, mientras que los test rápidos antes de pasar a desarrollo fueron fundamentales para validar decisiones sin asumir grandes riesgos.
